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张旺:扶贫路上展新风

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-06-11  浏览次数:177123
核心提示:贵州大扶贫中的脱贫攻坚故事系列报道之八十三张旺:扶贫路上展新风  我叫张旺,男,仡佬族,42岁,中共党员,现任道真自治县县委常委、隆兴镇党委书记。脱贫攻坚战打响以来,认真践行“团结奋进、拼搏创新、苦干实


贵州大扶贫中的脱贫攻坚故事系列报道之八十三

张旺:扶贫路上展新风


  我叫张旺,男,仡佬族,42岁,中共党员,现任道真自治县县委常委、隆兴镇党委书记。脱贫攻坚战打响以来,认真践行“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神,牢记党的宗旨,坚持党的路线,抓班子、强队伍,抓支部、强堡垒,抓宣教、强合力,积极团结带领全镇干部职工,用务实的作风,辛勤的付出为全镇脱贫退出交上了一份满意的答卷。


  选好带头人 党建靠前走

  到隆兴镇工作后,面临的是5个贫困村未出列,建档立卡贫困户1764户6750人全部未脱贫,全镇贫困发生率达29%的现状,部分党员干部畏难情绪严重、工作推进乏力。面对困难,认真分析干部攻坚士气不高的原因,找准问题症结,对症下药,在全镇开展以“亮党员身份、晒工作实绩、评行业标兵”为主题的“亮晒评”活动,激发大家干事创业的热情。

  选好村居带头人,盘活一只队伍。一是在9个村(社区)总支书记的选择上,强化班子,建强基础组织堡垒。始终将政治标准放在首位,坚持德才兼备、以德为先的原则,把政治素质好、带头致富能力和带领群众强、热心为群众服务、办事公道等作为村“三委”干部候选人基本条件。二是在村党支部设置完善的基础上,进一步加强对无职党员的管理,充分发挥无职党员先锋模范作用,促进“三会一课”、无职党员设岗定责等制度落实。三是完善村级量化管理考核机制,加强村干部量化考核管理。严格村干部行为规范,按照村干部量化管理方案做好日常管理工作。进一步落实“村为主”管理工作机制,加大工作督查力度,促进各项工作有序有效开展。


  选好致富带头人,群众效益倍增。在全镇的刚性不足的时候,只有引进人才资金发展,“刚性不足柔性补,以产业之路拓宽富民之路”。发展产业不能只发展起一部分人,只有全面发展,共同实现全面小康社会。吃水不忘挖井个人,致富不忘党的恩,在产业发展过程中,形成先富带后富,大家共同富裕。在发展的过程中,不能只依靠外商,主要是要大力发展乡土人才。通过面对面的传播技术,在隆兴镇已经形成了一定的规模的本土致富带头人。缺本土人才,那就大力扶植幼雏。隆兴镇将始终以“我将无我、不负人民”的使命担当,“刀刃向内、刮骨疗毒”的决心意志,“不破楼兰终不还”的恒心韧劲,全力走好产业发展之路,把稳产业发展方向,做大产业发展模式,走出一条属于隆兴的产业发展道路。

  选好示范带头人,对标对表典型。在全镇广泛开展先进的评选。2019年七一开展全镇脱贫攻坚标兵和优秀单位的评选,激发大家的干事热情,对标对表先进典型。同时在全镇着力打造花园,花园坝区、食用菌、旅游、藕+鱼、党校中心的联合,选好示范。

  加减乘除法 产业兴旺富

  隆兴镇地处高山,传统经济作物为主,难以实现富余。在隆兴镇党委充分考虑后,紧紧围绕“稳烟,兴菜,突旅”,着力打造产业路,应用加减乘除法破解产业发展束缚,镗出了一条富民增收路。

  做好产业换季加法,实现双季丰收。地处高山,受日照和气温的影响,难以实现一年两季,由此造成土地浪费。镇党委充分 调研后,决定实现土地价值的最大化,换季播种,换季无缝对接,实现双季丰收。侯村坝位于隆兴镇和玉溪镇的交际处,地势平坦,土地资源肥沃,种植辣椒和甘蓝轮作,实现品种的无缝对接,最大化利用土地资源,增加了收入。开车行驶在公路上,清新的空

  气以及成片的蔬菜,赏心悦目,吸引更多的人来游玩。同时老板是重庆人的原因,还能带动周边的消费和旅游。“辣椒+高山冷凉蔬菜”种植示范基地产值415万元。基地上的劳务也能带动就业,解决苦难群众的收入。基地的发展能吸引更多的人返乡创业,扶植幼雏,带动一方,脱贫一块,增收一地。

  做好产业融合乘法,产业效益倍增。产业融合一直是大力推行的,外有稻花鱼,隆兴有荷花鱼。结合花园3A级旅游景区打造,通过融合订单农业、观光农业和乡村旅游,推动花园坝区和乡村旅游、休闲农业融合发展,增加产出效益。镇党委找准市场,在花园中心投下700亩的鱼苗,“藕+鱼”模式实现效益倍增。在观光旅游时还能看到鱼儿在藕田里游着,蓝天白云,心生游玩乐趣,“藕+鱼”生态种养殖示范基地产值945万元。

  做好产业流转减法,解除后顾之忧。产业发展永远离不开土地,隆兴地处偏远,一些农民在思想上还不能转变,老旧思想作祟,发展产业时土地难以流转。当村里面发展产业时难以推进。


  不管是本地人士还是外地,在所有的东西都准备好的时候,就是土地难以流转,经常遇到这样那样的事情使得产业难以发展,乡村难以振兴,镇党委充分立足当前,严要求,发展产业留住外来人,兴旺本土人。各村(社区)在发展产业过程中,要紧盯问题点,找准难点,克服困难,夙夜在公的态度对待工作,齐心协力为产业者服务好。

  在产业的发展过程中,只有引进人才,发掘本土人才,才能带动经济的发展。年初产业发展如火如荼,每个干部下乡包里车里可以没有其他物品,但是一定有辣椒、高粱种子。突破产业发展瓶颈,带动全镇产业结构调整纵深推进。2020年,全镇种植烤烟9000亩、辣椒3500亩、花椒3000亩、高粱5000亩。

  做好产业对接除法,增加整体效益。产品单一,难以实现经济价值的全部利用,而且因为不能深加工导致只能出售原产品。在产业的发展中,浣溪村率先垂范,引进辣椒深加工厂,实现了从原产品到高端食材的转变。同时全镇和兴农公司对接,订单销售,增加了产品的附加值,同时也能摒弃中间商赚取差价。

  水电路汛房 基础设施牢

  我们坚持“整合资源、集中力量、强势推进”,全力构建大交通格局,全面加快基础设施建设,累计完成固定资产投资5.4亿元。余有所销。打通“最后一公里”,将农民富余的农产品销售出去,让更多的人能够看到隆兴最原始的生活状态,正所谓要先富,先修路,硬化通村砼路194.6公里,修建产业路107.321公里,隆兴至三江公路和梨隆公路全面改造升级。人有所饮。新改建水池5470立方米,灌溉面积3000余亩,实施季节性水源和农村人饮工程有效解决了4000余群众安全饮水困难问题,解决一批农村人饮取水水事纠纷,全面建立农村人饮管护机制,确保已建工程发挥应有作用。实施一批产业用水项目,确保产业发展 用水需求。通有所达。完成农村电网改造16台区118.5公里,新增15台变压器,基本解决了农村用电问题。通讯基础设施建设成效明显,完成34台变台建设,大幅提升了信息传输能力和

  网络覆盖率,实现4G网络全覆盖率,实现全镇通讯无盲区。住有所居。“共投资6300万改造农村老旧住房5200余户,保证群众住有所居,居有所安,让大多数老百姓都能住的安心,“厕所革命”也能改变大家以前的生活方式。老有所养。建立隆兴镇养老院,将孤寡老人统一集中安置,帮助解决后顾之忧,照顾这些孤寡老人的饮食起居,始终将“不忘初心、牢记使命”放在头一位,为人民服务。

  全面落实教育、医疗、兜底保障等民生政策,实现了5个贫困村全部出列,1471户6086人脱贫,全镇贫困发生率下降至2%,在2019年脱贫攻坚的第三方评估中,实现“0098”的标准,顺利通过第三方的验收。在2020年4月份顺利通过普查。扎实开展脱贫攻坚“五个专项治理”和“六项清零行动”,脱贫成效持续巩固提升。这就是我和我的扶贫故事。



 

 
 
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